Gobikzehn Jahre Nonkonformismus

Noticias 24. September 2020

"Eine Fabrik für Radsportbekleidung in Yecla zu gründen? Das war wie die Herstellung von Astronautenanzügen". Jose Ramón Ortín, kaufmännischer Direktor von Gobikerinnert sich mit einem Lächeln an die Anfänge der Marke. "Traditionell ist das Gebiet von Yecla war traditionell der Herstellung von Möbeln, Polstermöbeln und Matratzen gewidmet, so dass es einfach war, eine Möbelfabrik zu gründen, weil es hier Maschinen und ausgebildete Leute gibt, aber als wir anfingen, mussten wir Leute ausbilden, und damals haben wir unsere Unerfahrenheit mit viel Enthusiasmus wettgemacht. Wir mussten uns selbst davon überzeugen, dass es das war, was wir tun wollten, und wir mussten weitermachen.

Seine rechte Hand und Produktmanager Alberto García nickt zustimmend und betont: "Als wir anfingen, hatten wir keine Ressourcen, und diese waren auch nicht in unserer Reichweite, weil wir einfach nicht wussten, wo wir sie finden oder mit wem wir reden sollten... Und das ist schwierig, denn ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen ist nicht einfach".

Seit diesem unternehmerischen Wahnsinn sind nun zehn Jahre vergangen, ein Jahrzehnt, in dem Gobik zu einer Marke geworden ist, die eine Dienstleistung von personalisierte Fahrradbekleidung mit eigenen Kollektionen und einer Struktur von mehr als hundert Mitarbeitern, die über den digitalen Handel und ein ausgedehntes Netz von Verkaufsstellen in die halbe Welt exportiert, zu einer internationalen Referenz geworden.

Darüber hinaus ist es dem Unternehmen gelungen, eine Reihe erstklassiger Botschafter zu gewinnen, darunter Alberto Contador, Ivan Basso, Carlos Coloma und Julien Absalonund ist bei Profirennen vertreten wie der Volta a Catalunya, dem Volta a la Comunitat Valenciana und die Vuelta a Burgos. und internationale Radtourismusveranstaltungen wie die Mallorca 312, die Alberto Contador und eine breite Palette von Veranstaltungen wie die Titan Desert und der Madrid-Lissabon. Sie sind auch technischer Partner von professionellen Teams, sowohl im Straßenradsport als auch im MTB, wie z.B. die Caja Rural, der Kometa-Xstra, der Casa Dorada-Cronos, der Absolute Absalon und die BH-Templo Cafésunter anderem.

Die Essenz

Eintauchen in die junge Geschichte von Gobik zu erforschen, bedeutet auch zu entdecken, warum einige der internen Dynamiken des Hauses und der Geist, den sie vermitteln wollen, so sind. Es ist auffällig, dass keiner der beiden Direktoren aus der Textilbranche kommt. José Ramón Ortín war Industrietechniker und arbeitete in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung eines Motorradhelmherstellers, und Alberto García ist Architekt und kommt aus dem Bausektor, hat sich aber schon immer von allem angezogen gefühlt, was mit Produkten und Design zu tun hat.

Während dieses Prozesses haben die beiden gelernt, Designer zu sein, Muster zu entwerfen, Verkäufer zu sein, ihre eigenen Marketingpläne zu erstellen... "Aber das Wichtigste, um ein Produkt entwickeln zu können, ist, dass man es wirklich mag. Es muss dein Hobby sein, deine Leidenschaft. Man muss zum Beispiel eine Hose machen und sie ausprobieren können, um Dinge zu ändern, sie noch einmal zu machen und sie noch einmal auszuprobieren...", versichert uns Ortín. Zweifellos handelt es sich um eine handwerkliche Entwicklung, die auf Versuch und Irrtum beruht. "Wir sehen uns selbst eher als Köche denn als Unternehmer".

Dieser fortschrittliche Ansatz hat es ihnen ermöglicht, von Anfang an die "Frische" und den Mangel an Komplexen zu haben, die Neulinge an einem Ort vermitteln, was sowohl zu der sehr engen Art und Weise passt, in der sie beide kommunizieren, als auch zu einigen der kühnen Kombinationen von Farben und Drucken, die sie in ihren Kollektionsmodellen vorschlagen.. "Im Laufe der Zeit mussten wir natürlich lernen, Unternehmer zu sein, zu wissen, wie man ein Unternehmen mit Angestellten und allem anderen führt, aber was uns motiviert, ist die Möglichkeit, das Produkt herzustellen, es zu kochen. Was uns wirklich glücklich macht, ist, mit etwas zu kämpfen, das nicht funktioniert, und dann das Ende zu sehen. Das ist es, was wir mögen und was uns am meisten motiviert", fügt Ortín hinzu.

Aus dieser Sichtweise stammt einer ihrer Slogans: "Nonconformist", den sie oft zu einigen ihrer Entwürfe hinzufügen, ebenso wie zu den Hashtags, die sie in den sozialen Netzwerken verwenden. Die Direktoren lächeln, wenn man sie danach fragt. "Das kommt daher, dass wir jedes Mal, wenn uns jemand aus dem Team eine Idee vorstellt, diesen Spruch parat haben und wir alles vereiteln müssen! -sagen sie unter allgemeinem Gelächter. Wir haben das Schulterklopfen und die Selbstgefälligkeit immer als Schwäche gesehen.

Als ob es Straßenkleidung wäre

Eine weitere der Eigenschaften, die den Gobik und die sie beim Alltagsradler so beliebt gemacht haben, ist die Gleichgewicht zwischen technischen Anforderungen und wettbewerbsfähigen Preisen.. "Wir wollten schon immer die Marke und den Heiligenschein, der sie umgibt, über dem Durchschnitt positionieren, aber in einem Bereich von demokratischem Wert", fährt der kaufmännische Direktor von Gobik über das Spektrum der Einzelhandelspreise, mit denen sie normalerweise arbeiten.

Im Gegenzug ergänzt García das Argument: "Und, zusätzlich, dass man Radfahrerkleidung fast so genießen kann, als wäre es Straßenkleidung.. Man kann Trikots in verschiedenen Farben und Designs haben und sie nach Belieben kombinieren. Und immer mit einem guten Design. Ich erinnere mich, als wir anfingen, Trikots nach Maß herzustellen. Gobik Die Custom Wear Company anzufertigen begannen, sprachen wir mit den Vereinen und fragten uns, ob die Kleidung trotz der Tatsache, dass die Logos der verschiedenen Sponsoren aufgedruckt werden mussten, so hässlich sein musste. Daran erkennt man, dass sie sehr aufmerksam auf das sind, was um sie herum passiert, auf die Trends, die auftauchen, auf die Farben, und das nicht nur im Radsportbereich.

Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg ist etwas, das vielleicht nicht so sichtbar, aber ebenso wichtig ist: die Arbeit vor Ort auf Messen und Fahrradveranstaltungen. "Der beste Weg, den Kunden kennen zu lernen, ist auf der Straße, bei Rallyes, bei Rennen... Dort sind die Menschen, die sich für den Radsport interessieren, konzentriert, und man kann ihnen ein Gesicht geben", fährt der Produktmanager fort.

Die Herausforderung Covid-19

Die durch die Covid-19-Gesundheitskrise im Frühjahr 2020 ausgelöste Alarmstimmung bedeutete einige Wochen der Ungewissheit, die das Unternehmen, wie viele andere Unternehmen des Sektors, dazu zwang Gobik sich neu zu erfinden. Die Krise erwischte die Marke aus Murcia in vollem Wachstum und am Rande des Umzugs in neue Anlagen von etwa 10.000 m2 in Yecla. Wir waren es gewohnt, dass das Unternehmen Jahr für Jahr wächst, und plötzlich merkt man, dass alles zusammenbrechen kann", gesteht Ortín. Alle Aktivitäten kamen praktisch zum Stillstand. Wir ließen die gesamte Sommerkollektion an unsere Kunden ausliefern, und unsere größte Sorge war, wie die Geschäfte, die geschlossen waren, den Verkauf des ganzen Materials bewältigen sollten. Es war ein Gefühl von Schock über eine Situation, die sich unserer Kontrolle entzog".

Doch trotz der Schwierigkeiten waren die Prioritäten klar. "Wir waren uns nicht ganz im Klaren darüber, welche rechtlichen Maßnahmen wir ergreifen konnten oder wollten, aber wir wussten eines: Unser größtes Kapital ist unser Humankapital und das wollten wir um jeden Preis erhalten. Wir sind eine Familie und mussten gemeinsam gegen diese Situation ankämpfen", sagt der kaufmännische Leiter.

Er fügt hinzu: "Dieser Prozess hat uns ein tieferes Verständnis für die Belegschaft vermittelt. Aufgrund der Ungewissheit gab es viele stressige Situationen. Aber die Belegschaft hat sich mit ganzem Herzen in das Unternehmen gestürzt und ihre volle und bedingungslose Unterstützung gegeben. Ein gutes Beispiel dafür ist die Aktion zur Unterstützung von Gesundheitseinrichtungen die wir durchgeführt haben, Herstellung von Schutzausrüstungund mit allen Arbeitern, die selbstlos daran arbeiten". Aus dieser Erfahrung wurde geboren Maaskeine Abteilung der Marke, die für die von Schutzmasken und Atemschutzgeräten..

Die Zukunft

Wenn die Verantwortlichen für Gobik Auf die Frage, wohin sich der Textilsektor in der Welt des Radsports entwickeln wird, sprechen sie von einer ungewissen Zukunft, denn in den letzten Jahren, in denen viele Bekleidungsmarken in diesem Bereich entstanden sind, hat der Sektor große Veränderungen in Bezug auf Design und Muster erfahren. "Es ist schwer zu sagen, wohin sich die Welt der Radsportbekleidung entwickeln wird, aber in unserem Fall glauben wir, dass es wichtig ist, die Frische zu bewahren, mit der wir geboren wurden, um schnell auf Trends reagieren zu können. Wir schauen viel über den Tellerrand hinaus und beobachten, was in der Mode im Allgemeinen passiert. Auf der technischen Seite des Produkts glauben wir, dass es keine großen Revolutionen geben wird, abgesehen davon, dass wir uns neuen Disziplinen öffnen müssen, wie zum Beispiel Kies", sagt García, Leiter der Produktentwicklung.

Der Unterschied liegt zweifelsohne in den kleinsten Details. Vielleicht geht es darum, Teile mit weniger Nähten zu bekommen oder nach praktischen Lösungen zu suchen, wie z. B. zu verhindern, dass das Handy aus dem Trikot fällt, um mehr Sichtbarkeit auf der Straße und damit mehr Sicherheit zu erreichen, oder dass der Stoff kühler ist", fügt Ortín hinzu. "Aber die allgemeine Tendenz in der Branche ist, dass man sich für das Nachhaltigkeit und für recycelte Stoffe. In einigen Jahren werden sich alle Unternehmen an diese Politik der Abfallerzeugung anpassen müssen", sagt er und versichert, dass er mit seiner eigenen Kollektion einen Unterschied macht, was den Wert seiner Marke ausmacht. "Wir können nicht exklusiv sein, was den Preis angeht, aber wir können es durch unsere eigenen Aktionen, wie z.B. die Schaffung von limitierten Kollektionen, schaffen - wir hatten einige Modelle, die innerhalb von Stunden ausverkauft waren!