RIDE TO CUT, chaque geste compte pour un monde meilleur

Dans la lutte contre la détérioration du climat, de notre environnement et de notre société, rien ne vaut un engagement déterminé qui va au-delà de l'évidence et de ce que l'on voit au premier coup d'œil.

Depuis longtemps déjà, Gobik a démontré son engagement envers l'environnement, la société et ses employés par des actions et des gestes, mais maintenant, cette façon de faire a un nom : "Ride to cut" ou R2C, et elle a fini par marquer la feuille de route de l'entreprise.

"La mise en œuvre de "Ride to cut" n'est rien d'autre que la mise en évidence de quelque chose que nous faisons depuis des années et que nous n'avons pas communiqué de manière formelle. Avec cette communication, nous cherchons à sensibiliser davantage la société à ces questions, plutôt qu'à augmenter la valeur ou la perception de la marque", explique Alberto García, PDG et cofondateur de l'entreprise. Gobik.

Toujours à l'écoute de la société

Pour José Ramon Ortín, "Ride to cut" veut montrer sans équivoque que la marque est engagée à la fois dans la société et dans la protection de l'environnement, à un moment où nous sommes tous plus conscients que jamais de ces questions".

Rendre à l'environnement une partie de ce que l'environnement a donné à la marque. Gobik a été l'un des principes fondamentaux de l'entreprise.

C'est ainsi que, Gobik a contribué à des entreprises telles que Leadartis, pionnière dans le traitement des tumeurs agressives, et s'est associée à des initiatives telles que le "Pelayo Challenge", qui vise à promouvoir un mode de vie sain pour prévenir le cancer du sein, et "My Princess Rett", qui recueille des fonds pour lutter contre cette maladie rare, sans oublier les éditions spéciales pour la Croix-Rouge espagnole et la Croix-Rouge espagnole. Save the Children.

Un autre point important dans cette histoire est la proximité de Gobik avec son environnement, un engagement à produire à partir de Yecla et de sa région, toujours installé dans sa terre d'origine, ayant un impact sur les personnes les plus proches et réduisant les coûts et les émissions dans la logistique d'approvisionnement.

Un décalogue social qui est inclus dans "Ride to cut" et qui s'étend également aux personnes qui travaillent dans l'entreprise : "La naissance de la marque allait déjà de pair avec les aspects liés à la fabrication locale et au développement de l'industrie dans notre région et notre pays - ajoute Alberto García -, en donnant la priorité à l'utilisation d'énergies renouvelables, au bien-être et à la conciliation des personnes qui composent la famille de Yecla". Gobik”.

"Ride to cut" dans l'habillement de Gobik

L'aspect le plus tangible pour l'utilisateur de Gobik de cette stratégie, c'est lorsqu'il tient un vêtement dans sa main. Avec le lancement prochain de sa collection d'été Warm23, la marque a étendu le principe "Ride to cut" à la quasi-totalité de son catalogue, avec une majorité de vêtements fabriqués à partir d'au moins 60 % de matériaux recyclés.

Comme le dit Ángel Lencina, responsable du développement des produits pour la marque Warm23, la majorité des vêtements sont fabriqués à partir d'au moins 60 % de matériaux recyclés. Gobik, nous nous dirigeons vers un scénario dans lequel une grande partie des vêtements "auront des fibres fabriquées à partir de bouteilles en plastique recyclées ou d'excédents de productions précédentes".

Le cycliste verra sur le vêtement son origine dans ce type de matériaux et une petite inscription, laissant une trace de l'engagement de la marque incarné dans la pièce, qui sera également accompagnée uniquement d'une étiquette avec un QR qui mènera au site web de la marque et dans un emballage de sacs d'origine recyclée, pour fermer le cercle et promouvoir une consommation cohérente pour la préservation de la planète.

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