C’è chi non intende la disciplina come un obbligo, ma come uno stile di vita. Adriano Cano è una di queste persone. È arrivato pochi mesi fa nel team Gobik per assumere il ruolo di Responsabile Acquisti e Supply Chain Management. Portava con sé la solidità di una grande azienda di Elche (Alicante), ma anche la spinta di chi era già fan e utilizzatore del nostro brand dall’esterno. Per lui, fare il salto è stata una decisione naturale: "Gobik rappresenta qualcosa di unico: passione, innovazione e crescita esponenziale. Appena ho visto l’opportunità di mettere la mia esperienza al servizio di un progetto con questo ritmo, non ho avuto dubbi".
La sua quotidianità inizia presto sulla strada. Lungi dal vedere il tragitto giornaliero da Elche come una barriera, Adriano lo ha trasformato nel suo spazio di transizione e produttività:
"Ne approfitto per pianificare le priorità, le negoziazioni o le riunioni chiave della giornata. Arrivo in ufficio pronto a partire. Al ritorno, è il mio momento per staccare e elaborare ciò che ha funzionato".
Sintonia e sfide di business
Guidare gli acquisti in un brand che cresce a ritmo vertiginoso richiede capacità di anticipazione. Per Adriano, la chiave per mantenere il team motivato sotto pressione è l’empatia e porre basi molto chiare: "Lo stress di solito nasce dall’incertezza. Se ognuno sa cosa ci si aspetta da lui e di quali strumenti dispone, tutto scorre. Mi piace guidare con l’esempio e ricordare sempre l’impatto reale di ciò che facciamo".
La grande sfida del reparto è enorme: accompagnare la scalabilità di Gobik senza perdere flessibilità, massima qualità e controllo dei costi. "La sfida attuale è ottimizzare i tempi di consegna e mitigare i rischi. Lavoriamo intensamente per diversificare in modo intelligente", ci racconta a proposito dei suoi obiettivi a medio termine.
L’allenamento invisibile
Adriano è uno sportivo nato; corre, va in bici e si allena ogni giorno praticamente fin da piccolo. Per lui, lo sport di resistenza è salute mentale, ma anche il luogo in cui si forgia il carattere: "La disciplina non si attiva e si disattiva: si allena. L’asfalto ti insegna a tollerare la frustrazione, a essere costante quando le gambe pesano e a capire che i grandi risultati sono la somma di molti allenamenti invisibili".
Questa mentalità competitiva convive in modo inseparabile con la sua professione quando ha tra le mani un nuovo capo. Il suo sguardo è duplice: quello dell’utente esigente che cerca performance e quello del professionista che analizza costi e materiali. "È un vantaggio che mi permette di negoziare con una conoscenza reale del prodotto e apportare soluzioni praticabili insieme al team di sviluppo".
Anche se è in azienda da poco tempo, si sente già integrato al 100% nella cultura Gobik, e gran parte del merito va alle uscite di gruppo che facciamo a mezzogiorno: "Sono momenti unici per conoscere colleghi con cui non hai rapporti diretti. Anche se esci con il gruppetto dei 'pro' che ti garantiscono di andare 'tranquilli'... sappiamo tutti che si finisce sempre per tirarsi il collo a vicenda", commenta tra le risate.
Domande rapide per Adriano
Una parola per definire Gobik: Insofferenza ai limiti.
Caffè prima o birra dopo?: Caffè prima, sempre! Carburante per il full-gas.
Il tuo capo Gobik preferito?: Culotte X. Ne ho già 4 o 5 in diversi colori.
Un ciclista con cui uscire domani?: Sepp Kuss, un autentico leader nell’ombra.
La scusa migliore per non uscire in bici?: Recuperare family points.
Tour, Giro o Vuelta?: Decisamente Tour, per i suoi scenari unici.
Una canzone per pedalare?: Qualsiasi dei Coldplay.
